ACCOMPAGNEMENTS INDIVIDUELS

Dans le cadre du partenariat que nous avons créé avec ENGIE COFELY Sud Est, nous réalisons des accompagnements individuels de salariés en situation de handicap afin d’identifier avec eux les parcours et évolutions professionnelles les mieux adaptées à leurs situations.

Pour cela, nous mettons en place un premier diagnostic de la situation de travail puis, nous réalisons une étude de poste. A l’issue de ces premières phases, nous proposons un accompagnement personnalisé et adapté à chaque collaborateur. L’accompagnement se fait bien entendu sur la base du volontariat car il est indispensable que le collaborateur soit au cœur de l’action.

 MISSION D’APPUI DU RESEAU DES REFERENTS HANDICAP

Depuis 2013, nous appuyons l’Agefiph dans l’organisation et l’animation du Réseau des Référents Handicap initialement sur la région PACA puis depuis 2018 nous avons également été choisi par d’autres régions (Antilles Guyane, La Réunion Mayotte, Centre Val de Loire, Auvergne Rhône Alpes, Grand est et Occitanie). Nous organisons plusieurs rencontres par an ( en présentiel ou visio). Les modalités différent afin de répondre aux attentes des entreprises :  ateliers de co-construction entre pairs, Flash info, Webinair thématique, conférences inspirantes animées par des experts, …. 

Ces rencontres sont l’occasion pour les référents handicap de monter en compétence et de partager leurs expériences dans une ambiance conviviale.

Au-delà des rencontres, des ateliers sont proposés pour échanger sur des sujets plus spécifiques en groupes restreints.

L’ensemble des outils créés et des documents partagés sont mis à disposition des adhérents du RRH sur un site intranet afin que l’information soit toujours disponible.

Si vous êtes référent handicap, rejoignez-nous !

2013 à ce jour.

DIAGNOSTIC CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT A LA SIGNATURE DE LA CONVENTION FIPHFP

Suite à fusion de 2 entités : le Grand Lyon et le Conseil Général du Rhône pour donne la Métropole Grand Lyon, la Direction des Ressources Humaines a souhaité mettre en place une politique handicap pour l’ensemble des 9500 agents de cette nouvelle collectivité. Nous avons été choisis pour réaliser le diagnostic conseil de cet employeur public régional. L’audit quantitatif a été complexe car il a fallu réunir et homogénéiser les documents des 2 anciennes collectivités avec ceux de la nouvelle pour la dernière année de l’audit. Après un travail en étroite collaboration avec la Direction des Ressources humaines, nous sommes parvenus à présenter le diagnostic complet à l’ensemble des acteurs en trois mois.

Nous avons ensuite mobilisé l’ensemble des acteurs afin de rédiger la première convention qui a été signée avec le FIPHFP.