Politique de communication handicap : Cas d’étude Grand Lyon

DIAGNOSTIC CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT A LA SIGNATURE DE LA CONVENTION FIPHFP

Suite à fusion de 2 entités : le Grand Lyon et le Conseil Général du Rhône pour donne la Métropole Grand Lyon, la Direction des Ressources Humaines a souhaité mettre en place une politique handicap pour l’ensemble des 9500 agents de cette nouvelle collectivité. Nous avons été choisis pour réaliser le diagnostic conseil de cet employeur public régional. L’audit quantitatif a été complexe car il a fallu réunir et homogénéiser les documents des 2 anciennes collectivités avec ceux de la nouvelle pour la dernière année de l’audit. Après un travail en étroite collaboration avec la Direction des Ressources humaines, nous sommes parvenus à présenter le diagnostic complet à l’ensemble des acteurs en trois mois.

Nous avons ensuite mobilisé l’ensemble des acteurs afin de rédiger la première convention qui a été signée avec le FIPHFP.