CONSEIL RH
Formation & Sensibilisation
Manager une équipe pluriculturelle
L’interculturalité fait aujourd’hui partie du monde de l’entreprise. Les exemples de difficultés engendrées par l’incompréhension émanant de différences culturelles sont nombreux.
Comment dans un contexte professionnel qui implique efficacité technique et performance, les managers peuvent-ils créer la cohésion nécessaire à l’atteinte des objectifs ?
Permettre aux différentes cultures de ne pas seulement coexister mais d’interagir, c’est le challenge des managers qui travaillent dans un environnement pluriculturel. C’est ainsi que les frustrations et les conflits liés à la diversité culturelle pourront être évités.
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Durée
2 jours
CONTENU DE LA FORMATION
- Appréhender les dimensions culturelles (temps, hiérarchie, religion, rapport à soi et aux autres…) et les représentations (clichés, préjugés, stéréotypes)
- Définir son identité culturelle pour prendre conscience de la culture de l’Autre
- Les bonnes pratiques managériales à l’épreuve de l’interculturalité
- La communication interculturelle, les pièges à éviter
- Déterminer les compétences acquises et celles à acquérir
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- Active
- Participative
- Mise en situation interculturelle
ACTEURS CONCERNÉS
- Les managers amenés à piloter des équipes à l’international
- Les managers amenés à piloter des équipes composées de différentes cultures.
RÉSULTATS ATTENDUS
- Comprendre la notion de culture et son impact sur les relations
- Développer son empathie et son intelligence interculturelle
- Repenser son style de management et être capable de développer des stratégies managériales différentes en fonction des cultures