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Conseil RH

Formation & Sensibilisation

Formation à la non Discrimination en Entreprise

En matière de recrutement la tentation du « clonage » est grande : cela semble plus simple de recruter des profils identiques mais c’est se priver de la richesse des ressources humaines liées à la diversité

Grâce à cette formation non-discrimination, veillez en tant en tant qu’employeur à ce que le process de recrutement soit non discriminant et que les personnes en charge du recrutement (RH et managers) soient formées aux bonnes pratiques.

 

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Durée

1 journée 

CONTENU DE LA FORMATION

  • Présenter le cadre légal concernant la discrimination dans le monde professionnel
  • Risques de la pratique du « clonage » en recrutement
  • Les bonnes pratiques en matière de recrutement qui favorisent la diversité

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Active
  • Participative
  • Mise en situation, quiz, étude de cas

ACTEURS CONCERNÉS

RH et managers

RÉSULTATS ATTENDUS

  • Maitriser les enjeux et les risques liés à la discrimination
  • Savoir rédiger une annonce non discriminante
  • Apprendre à questionner sans discriminer lors des entretiens
  • Définir des critères objectifs pour sélectionner
  • Tracer pour objectiver les choix

FAQ

La discrimination en entreprise : une pratique encore courante

Au sein d’une entreprise, la discrimination qu’elle soit à l’embauche ou tout au long de la vie du salarié n’a bien entendu pas sa place. Pourtant, elle est encore très répandue. Quelle soit raciste, sexiste, homophobe, qu’elle concerne l’âge, l’état de santé, les opinions politiques ou syndicales, la discrimination est strictement interdite en entreprise. Il s’agit pourtant de critères parfois utiliser par un employeur, un manager ou un salarié pour traiter différemment une personne.

La discrimination peut en effet affecter plusieurs moments en entreprise comme :

  • L’embauche par les ressources humaines
  • Le licenciement
  • Le renouvellement d’un contrat
  • La mutation ou la promotion à un autre poste
  • La détermination de la rémunération
  • La formation
  • La détermination des tâches confiées

Dès lors, l’entreprise se doit d’être extrêmement vigilante en ce qui concerne ses pratiques afin de rester respectueuse du cadre juridique en vigueur. Que ce soit en entretien ou dans le cadre de son management, une entreprise se doit en effet de respecter les règlementations juridiques en vigueur en ce qui concerne la non-discrimination. La victime a d’ailleurs plusieurs recours en cas de risques et/ou de discrimination, elle peut saisir les Prud’Hommes, le Défenseur des droits ou encore porter plainte.

Une étude publiée en 2021 par le cabinet Occurence pour l’association Diversidays estime que 48% des salariés considèrent avoir été victimes de discrimination. En cause, l’âge, l’apparence physique, le genre, mais aussi les origines ethniques et géographiques. Dès lors, la nécessité de mettre en œuvre une formation non-discrimination semble tout à fait évidente.

Le clonage, une pratique contre-productive

Plus que le caractère illégal que revêt la discrimination, elle est par ailleurs contre-productive en entreprise. En effet, la pratique du clonage notamment dans le cadre d’un recrutement prive l’entreprise de la richesse apportée par la diversité des profils. Ce réflexe perçu comme plus sécuritaire consiste à toujours rechercher le même type de candidat selon des critères bien précis. Le fait de rechercher un candidat similaire à la personne précédente en poste a un côté rassurant pour une entreprise qui aura la sensation de retrouver la même personne.

En plus d’être discriminante, cette pratique a peu d’intérêt. Tout d’abord, il suffit d’un entretien pour se rendre compte qu’une personne ne se limite pas à un nombre de critères et que les objectifs ne seront pas remplis de la même manière que la personne précédente. Cette pratique comporte, par ailleurs, certains risques, dont principalement de se fermer à la richesse de la diversité. En effet, la diversité au travail est une véritable richesse ! Cela vaut d’ailleurs aussi pour les méthodes de recrutement. En variant les pratiques en la matière, on peut alors accéder à d’autres types de profils qui peuvent s’avérer très pertinents et apporter une nouvelle vision !

La formation à la non-discrimination pour adopter les bonnes pratiques

Pour éviter les erreurs et adopter les bonnes pratiques, la formation non-discrimination va permettre de créer des réseaux plus diversifiés en entreprise, de respecter le cadre légal, d’appliquer un management et un recrutement plus égalitaire et bien d’autres choses encore !

En effet, la formation non-discrimination commence par présenter le cadre légal en ce qui concerne la discrimination dans le monde professionnel. Les membres des services RH et managers savent ainsi ce qu’ils peuvent, ou ne peuvent pas, faire d’un point de vue légal. Ensuite, c’est la pratique du clonage qui sera abordée en mettant en avant les atouts de la diversité en entreprise. Enfin, la formation non-discrimination donnera accès à plusieurs bonnes pratiques en matière de recrutement pour mettre en pratique de manière concrète ce qui a été abordé.

Le temps d’une journée, la formation non-discrimination sera l’occasion de maitriser les enjeux et risques liés à la discrimination, de rédiger une annonce et de faire passer des entretiens non discriminants, de définir des critères de sélection adéquats et des process de traçabilité des différentes étapes de sélection. Active et participative, cette formation non-discrimination est une véritable opportunité pour une entreprise d’aller vers plus de diversité et d’éviter les erreurs ! La formation non-discrimination est donc un véritable atout pour une entreprise.

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