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CONSEIL RH

Coaching & Accompagnement

Un consultant handicap pour former et accompagner vos équipes

Vous intégrez des collaborateurs en situation de handicap dans vos équipes. Leurs managers de proximité/tuteurs se sentent parfois démunis et se posent des questions :

Comment gérer la situation individuelle tout en maintenant l’équité dans l’équipe ?

Quel est mon rôle en tant que manager dans l’accompagnement de ces collaborateurs ?
Comment me préserver et maintenir une posture managériale ?

 

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Durée

Consultez-nous

PRESTATION

  • 1 er RV : diagnostic de la situation, présentation de la démarche de coaching et adhésion du manager
  • Entretiens de coaching pendant 3 mois à 6 mois, face à face ou par téléphone en fonction des disponibilités du manager
  • Entretien de bilan
  • Suivi tout au long de la démarche par mail ou téléphone à la demande du manager en fonction des besoins

NOTRE EQUIPE

Nos Consultants sont coachs certifiés et ont une forte expertise du handicap au travail.
Pour chaque prestation, nous veillerons à prendre en compte les contraintes, risques et enjeux liés à la situation de santé du salarié, en préservant le collectif de travail

ACTEURS CONCERNÉS

  • Managers/tuteurs qui ont dans leur équipe ou vont intégrer un collaborateur en situation de handicap

RÉSULTATS ATTENDUS

  • Intégration pérenne des collaborateurs en situation de handicap recrutés ou reclassés sur un nouveau poste dans le cadre du maintien dans l’emploi.

FAQ

Découvrez comment faciliter l’intégration de travailleurs en situation de handicap au sein de vos équipes en appliquant les conseils d’un consultant handicap. Nous vous accompagnons à Paris, à Lyon et dans le reste de la France.

En quoi l’intégration d’un travailleur en situation de handicap peut-elle s’avérer compliquée ?

Alors que les lois et les mentalités évoluent dans le bon sens, la question du recrutement et de l’intégration de personnes handicapées au sein de l’environnement de travail continue d’être une difficulté pour les entreprises françaises. Ces réserves sont plus ou moins conscientes, mais sont souvent rattachées à une certaine méconnaissance ou « peur de mal faire ». De l’aménagement de l’espace de travail jusqu’à l’ajustement des habitudes d’interaction, les responsables et managers craignent parfois de déstabiliser leurs équipes.

De telles difficultés sont majoritairement liées à un manque de sensibilisation et de formation. À Paris, à Lyon comme dans le reste de l’hexagone, les individus sont trop peu confrontés au handicap dans le contexte de leur activité professionnelle. Directeurs, salariés et clients ne sont pas habitués à échanger ouvertement autour de ce sujet.

Compliquant davantage cet objectif, chaque secteur et même chaque entreprise doit appréhender la diversité dans une conjoncture qui lui est propre. En effet, aucune règle absolue ne saurait apporter de solution universelle en la matière.

Quels sont les handicaps reconnus en France ?

En plus du manque d’accès à l’information qui peut peser sur les entreprises, les implications du handicap sur l’emploi sont à considérer au cas par cas. Les six grandes familles de handicap que recense l’Agefiph sont les suivantes :

  • Le handicap moteur : paralysie, malformation, lombalgie, accidents vasculaires cérébraux, rhumatismes, troubles musculosquelettiques (TMS), …
  • Les maladies invalidantes : insuffisance cardiaque, hypertension, allergie, diabète, épilepsie, cancer, eczéma…
  • Le handicap visuel : presbytie, myopie, daltonisme, rétinite, strabisme…
  • Le handicap auditif : surdité (légère à profonde), acouphènes…
  • Le handicap mental : trisomie 21, autisme, traumatisme crânien…
  • Le handicap psychique : dépression, phobies, troubles obsessionnels compulsifs, névroses, addictions…

 

Assurer le bien-être individuel de chacun tout en veillant à l’équité dans l’équipe réclame donc non seulement une parfaite compréhension des contraintes, risques et enjeux liés à la situation, mais aussi par une posture managériale adaptée.

En quoi l’intégration d’un travailleur en situation de handicap peut-elle s’avérer compliquée ?

Selon la situation de la personne qui s’apprête à rejoindre votre société, un bilan s’impose pour vérifier la compatibilité de l’espace de travail, les besoins de compensation. C’est à travers un accompagnement personnalisé dispensé par un consultant handicap que l’intégration se fera dans les meilleures conditions.

Le consultant handicap a un rôle de conseil auprès des entreprises en général et des managers en particulier. Leur grande expertise dans le domaine du handicap au travail permet à nos coachs de prendre en compte tous les enjeux liés à votre activité. Ils savent les faire coïncider avec les impératifs qui relèvent de la santé de vos collaborateurs.

La prestation inclut un premier rendez-vous lors duquel les besoins spécifiques seront étudiés et la démarche de coaching expliquée. Les managers peuvent ainsi se familiariser avec les changements qui seront progressivement implémentés, depuis l’entretien d’embauche jusqu’à l’intégration du nouveau collaborateur. Des entretiens de coaching (3 à 6 mois), de suivi, ainsi qu’un bilan régulier sont ensuite mis en place pour continuer à accompagner les managers dans leur travail.

Nos consultants spécialisés dans l’accompagnement ont une certification de coach qui vous garantit des prestations de qualité et le respect des règles de l’accompagnement. Nous intervenons à Paris, à Lyon et dans toute la France pour sensibiliser le plus grand nombre aux freins à l’emploi que connaissent les personnes handicapées. Nous œuvrons en faveur de la diversité à travers une démarche de soutien et de conseil.

Comment la sensibilisation peut-elle optimiser l’accès à l’emploi pour les personnes handicapées ?

La plupart des accompagnements proposés nécessiteront de mettre en place une action de sensibilisation. Il est en effet difficile d’apporter de la considération à ce que l’on ne comprend pas, et encore davantage à ce dont on ne soupçonne pas l’existence. Si la situation de handicap contribue à l’inégalité face aux offres d’emploi et autres étapes liées au recrutement, c’est surtout parce que les personnes garantes de cet accès à l’emploi n’ont pas suivi de formation appropriée.

N’hésitez pas à faire effectuer un bilan pour identifier les difficultés que peut rencontrer votre entreprise sur l’intégration des personnes en situation de handicap, quel que soit votre secteur. L’appel à un consultant pour réaliser ce bilan vous aidera à favoriser l’inclusion au sein de votre établissement qu’il soit privé ou public. Sur son conseil, vous pourrez ainsi ajuster votre approche, vos méthodologies d’accompagnement.

Nos offres de consulting s’adaptent à l’activité de votre entreprise ainsi qu’à la situation spécifique de votre collaborateur ou futur collaborateur. Vos habitudes se font ainsi plus inclusives et vous contribuez à ouvrir l’accès au travail à une plus grande diversité de personnes. À travers cette démarche, vous participez aussi à la sensibilisation de vos équipes aux enjeux de l’accessibilité de l’emploi pour les personnes en situation de handicap.

Chez Com/une différence, nous souhaitons proposer des offres de formation, de coaching, d’accompagnement et de conseil qui font prendre conscience de la valeur ajoutée que représentent l’intégration et la diversité. Nous sommes là pour faire bouger les lignes.

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