Sensibilisation à la Qualité de Vie au Travail

picto-conseilRH-blanc

CONSEIL RH

Formation & Sensibilisation

Face aux nouveaux enjeux, sociétaux et structurels auxquels sont confrontées les organisations, des choix stratégiques sont à opérer. La voie de la Qualité de Vie au Travail a pour ambition d’améliorer aussi bien la performance de l’entreprise que les conditions de travail des salariés.
Belle perspective, mais …

…Qu’entend- on concrètement lorsque l’on parle de qualité de vie au travail ?
…Quel type de démarche initier dans l’entreprise ?
…Quel est le cadre réglementaire aujourd’hui ?

 

 

Durée

3 heures

CONTENU DE LA FORMATION

  • Représentation de la Qualité de Vie au Travail
  • Les enjeux internes et externes
  • Définition et périmètre de la Qualité de Vie au Travail
  • La règlementation
  • Des risques psychosociaux à la Qualité de Vie au Travail
  • La démarche pour améliorer la Qualité de Vie au Travail

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Active et participative
  • Présentation, échanges
  • Retours d’expérience

ACTEURS CONCERNÉS

  • Dirigeants
  • Equipe RH

RÉSULTATS ATTENDUS

  • Connaître le concept Qualité de Vie au Travail et son périmètre.
  • Identifier le levier que peut représenter un projet Qualité de Vie au Travail dans son entreprise
  • Evaluer la mise en œuvre éventuelle d’un projet de Qualité de Vie au Travail

Autres formations

APPREHENDER LA DEMARCHE QUALITE DE VIE AU TRAVAIL (1J)

ENGAGER ET PILOTER LA DEMARCHE QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

DIAGNOSTIC QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

Engager et piloter la démarche Qualité de Vie au Travail

picto-conseilRH-blanc

CONSEIL RH

Formation & Sensibilisation

Les employeurs, public ou privés, pour répondre aux nouveaux enjeux sociétaux, organisationnels et structurels auxquels ils sont confrontés, multiplient leur réflexion sur la «Qualité de Vie au Travail» (QVT) en recherchant un équilibre entre performance sociale et économique pour tendre vers une performance globale.
La QVT a pour ambition d’améliorer aussi bien l’efficacité de l’organisation que le bien-être des collaborateurs et propose une approche systémique qui articule les négociations.

Pour mettre en place la démarche QVT dans sa structure, il est indispensable d’avoir les outils pour maitriser les process, déclencher et organiser sa démarche QVT.

 

 

Durée

2 jours

CONTENU DE LA FORMATION

  • Pourquoi parle-t-on de la QVT ? Les enjeux internes et externes. Des RPS à la QVT.
  • Représentation, définition, réglementation de la Qualité de Vie au Travail
  • Comment mettre en place la démarche Qualité de Vie au Travail
  • Favoriser l’expression des salariés
  • Les acteurs de la QVT, le rôle du management
  • L’évaluation participative

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Active et participative
  • Présentation, échanges
  • Retours d’expérience

ACTEURS CONCERNÉS

  • Équipe RH
  • Dirigeants

RÉSULTATS ATTENDUS

  • Comprendre le concept de QVT et son périmètre
  • Connaître les éléments structurants d’un projet QVT
  • Etre capable d’initier un projet QVT

Autres formations

APPREHENDER LA DEMARCHE QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

MEDIATIONS DE SITUATIONS CONFLICTUELLES

SENSIBILISATION A LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

Appréhender la démarche qualité de vie au travail

picto-conseilRH-blanc

CONSEIL RH

Formation & Sensibilisation

La Qualité de Vie au Travail a pour ambition d’améliorer aussi bien la performance de l’organisation que le bien-être des collaborateurs. Elle ouvre de nouvelles perspectives pour répondre aux enjeux actuels, sociétaux organisationnels et structurels auxquels sont confrontées les employeurs publics ou privés.
La réconciliation de bien-être et performance est synonyme d’un nouvel équilibre qui tend à élargir le champ de la santé au travail…

Mais qu’entend-t-on par Qualité de Vie au Travail, sous quel angle l’aborder, comment appréhender la démarche ? Avec quels acteurs ? Pour quels résultats, quelle évaluation ?

 

 

Durée

1 jour

CONTENU DE LA FORMATION

  • Pourquoi parle-t-on de la Qualité de Vie au Travail ? Les enjeux internes et externes. Des risques psychosociaux à la Qualité de Vie au Travail.
  • Représentation, définition, réglementation de la Qualité de Vie au Travail
  • Comment mettre en place la démarche Qualité de Vie au Travail

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

  • Active et participative
  • Présentation, échanges
  • Retours d’expérience

ACTEURS CONCERNÉS

  • Équipe RH
  • Dirigeants

RÉSULTATS ATTENDUS

  • S’approprier le concept de Qualité de Vie au Travail et son périmètre
  • Connaître les éléments structurants d’un projet Qualité de Vie au Travail
  • Fédérer autour d’un projet Qualité de Vie au Travail

Autres formations

ENGAGER ET PILOTER LA DEMARCHE QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

SENSIBILISATION A LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

DIAGNOSTIC QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

Qualité de vie au travail

expertises

Dans un environnement de plus en plus exigeant, découvrez notre parti pris sur la qualité de vie au travail et la manière dont nous pouvons vous accompagner sur le “bien travailler ensemble”.

La définition de la QVT est très simple :

“Les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci déterminent la perception de la qualité de vie au travail qui en résulte” (ANI, juin 2013).

Et si dans la démarche de la qualité de vie au travail, nous entendions les mots performance et compétitivité ?

Depuis des années, on parle d’entreprises libérées, de lean management, d’entreprises responsables… mais la France reste encore très en retard sur la mise en application de ces grandes théories qui

fonctionnent pourtant au-delà de nos frontières avec succès.

Souvent intégrée à la politique RSE obligatoire des grandes entreprises, la qualité de vie au travail touche maintenant les entreprises de toutes tailles. Nous sommes amenés à créer de nouvelles formes d’organisation du travail pour engager les salariés autour d’un projet commun, et participer collectivement au succès de l’entreprise. Nous innovons dans nos modes de fonctionnement, nous réinventons de nouveaux usages et réenchantons notre univers professionnel.

Le Danemark, notre très proche voisin saurait également nous montrer la voie vers une entreprise où prime la qualité de vie au travail fondée sur 3 principes majeurs : la confiance donnée aux salariés, la liberté d’être soi-même et l’implication individuelle dans le projet Commun.

NOTRE PARTI PRIS

Chez Com/une différence, nous savons qu’améliorer la QVT suppose surtout de savoir la mesurer. Cette évaluation doit être audible et simple, s’inscrire dans la durée et être partagée par l’ensemble des parties prenantes (management, partenaires sociaux, service de santé au travail, etc.)

C’est pourquoi nous vous accompagnons en amont de vos réflexions, sur les actions à tenir et les moyens à mettre en place pour une qualité de vie au travail responsable et durable. Pour le bien-être de chacun au profit de tous !

Actualités QVT

Cancer et travail, le retour des “super-héros” !

1/3 des hommes et ¼ des femmes auront un cancer avant leur 75ème anniversaire dont 40% pendant leur carrière professionnelle, il est donc plus que probable que notre entreprise, notre service,

Les aidants familiaux

11 millions d’aidants familiaux en France, cela correspond à 17% des salariés dans les entreprises françaises. Que faire pour ces héros ordinaires, qui viennent en aide à une personne dépendante...

La rentabilité du bien-être ?

Depuis plus de 10 ans, les entreprises de la Silicon Valley autour de San Francisco rivalisent pour séduire et garder les meilleurs développeurs qui viennent du monde entier pour intégrer Google,...